5 TIPS ABOUT 5초의법칙 YOU CAN USE TODAY

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참고: 비즈니스에서 효율성과 효과성의 차이: 팀에 두 가지 모두가 필요한 이유

 레버리지라는 개념을 알고 나서부터는 의식적으로 업무를 효율적으로 할 방법을 찾게 됐다. 이런 식이다. '좀 더 일을 빨리 끝내기 위해 레버리지 할 수 있는 게 없을까?' 레버리지에 관해서는 이 글(클릭)을 참고하시라.

왜 학생을 동기부여하는 것이 도전적인지 생각해 보자. 학생에 관한 문제는 아이들 삶에서 “교사”로서 작용하는 사람들이 너무 많다는 것이다. 모든 것이 학생들을 자극하고, 사고하게 하고, 세상에 자랑스러운 사람이 되도록 만들려고 지나치게 노력을 기울이고 있다.

생명체로 태어난 이상, 그 어떤 존재든지 살아가면서 목적하는 바가 있으며 그것을 이루기 위해 행동합니다.

자료를 폭넓게 적용할 수 있는 과제를 준다. 예를 들어, 당신이 영어 선생님이라면, 지역사회에서 시낭독에 참여하고 그에 대한 보고서를 제출한 학생에게 가산점을 준다.

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생산성을 높이기 위해 두 가지의 집중력이 필요한 데, 당장 할 일에 대한 순간 집중력과 방해 요인을 관리하는 능력이에요. 집중력에 방해가 되는 일들은 무조건 도움이 되지 않는다는 생각으로 바로 제거해야 합니다.

너무 쉬운 목표 역시 굳이 성공했다고 칭하기가 어렵습니다. 보통의 경우에는 잠을 자거나, 숨을 내쉬거나, 밥 한 끼 먹는 것에 성공했다고 하지는 않으니까요. 다만 이 어려움의 강도 역시 개개인마다 다를 것입니다.

학생들은 성적을 올리면서 새로운 수준에서 재미있게 과학을 접하고 그 자료에 대한 성찰을 하게 될 것이다.

활력 넘치도록 하자. 열정은 전염된다. 권장할 바는 아니지만 교사가 벽을 치며 수업하면 학생들이 수업시간에 졸기는 힘들다. 본인이 가르치는 과목과 당신 자신을 잘 어필할 에너지를 갖도록 하자.

도전하는 과정에서 목표에 얼만큼 가까이 다가갔는지 항상 확인하기보다, 목표가 너무 멀게 느껴지기 시작하면 동기부여가 저하될 수 있기 때문이다. 계속해서 목표를 위해 노력하고 그 과정을 확인하는 것이 매일 동기부여를 받는데 도움이 될 것이다.

원격 근무 환경이라면 특히 더 그렇지요. 따라서 자신이 보유한 기술 스택과 이것이 어떻게 그 간극을 빈틈없이 메울 수 있을지에 대해 깊이 생각해 볼 필요가 있습니다. 아래의 세 가지 기술 스택 계층을 활용하면 관련 배경 정보를 제공하고 성과 더 자연스럽게 업무를 조율하는 데 도움이 될 것입니다.

그러나 모든 목표가 동기부여가 되는 것은 아니라, 목표는 도전적이고 구체적이어야 합니다.

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